企恒富企业管理丨制度的力量:先谈规则,再谈道德
- 分类:焦点视觉
- 作者:企恒富企业管理
- 来源:企恒富企业管理
- 发布时间:2021-06-24
- 访问量:0
【概要描述】
人首先应该遵守规则制度,再来谈道德。
春秋政治家、思想家管仲曾说过:“有道之君,行治修制,先民服也”。
意思是,善于治国理政的人,懂得通过制定有效制度来管理国家,从而达到众民皆服的目的。
古今中外治国理政的经验都表明,一个国家的兴旺和长久,取决于这个国家的治理水平,而一个国家的治理水平则集中体现在制度的制定和执行能力上。
有规则制度的社会才能越来越好
关于制度,有一个特别经典的例子,叫做分粥的故事。
有一群穷人住在一起,每天共分一大桶粥。
悲剧的是,粥每天都是不够吃的。
刚开始,他们决定抓阄,赢的人来分粥。
结果,运气好的人连续几天都是饱的,运气差的人天天饥肠辘辘。
运气差的人不开心了,觉得这不公平。
于是他们决定通过投票,选出品德最好的一个人来分粥,让他尽量把每一碗都分得平均。
然而这位品德好的人因为没有制度的约束,变得贪心起来,每次都给自己和巴结讨好他的人分得最多,给他看不惯的人分得最少。
换成另一个人,结果还是一样。
他们这才明白,在权力面前道德毫无约束作用。
一个聪明的人提议,大家应该再选出一名监督人士,来监督分粥的人。
刚开始效果还挺好,没想到过了几天,分粥人和监督人居然沆瀣一气,两人合伙“贪污”了不少的粥。
于是乎,大家决定重新制定一个制度——成立三人分粥委员会及四人监督委员会,完善权力运行监督与制约机制。
这下子公平是公平了,可监督委员会和分粥委员会总是互相扯皮攻击,等讨论结果出来,粥都凉了。
因为效率太低,这个方案也被否决了。
最后经过多次讨论,他们决定不再由固定的人分粥,每人轮流一天,而且分粥的人要等别人挑完了,拿剩下的最后一碗。
奇妙的是,这一次,每人每天分的粥基本上平均了。
原来,为了不让自己剩下的那碗是最少的一碗,分粥的人必须尽量分得平均,如果少了,也只能自己认了。
这就是制度的力量。
像故事中的七个人最初那样,指望靠道德来约束人的行为,是极其不现实的。
道德在资源相对充足的情况下才能得到保障,资源紧缺不足的时候,人们更倾向于自私,如果不自私,就会难以生存,这是人性使然,也是自然法则。
面对权力,人的欲望会被无限扩大,自私会更加严重。
英国思想史学家阿克顿有一条公认的权力定律:“权力导致腐败,绝对权力导致绝对腐败。”
约束机制的丧失和绝对权力的腐蚀,往往会诞生残暴的独裁者。
如斯大林、勃列日涅夫、希特勒、萨达姆等,最后不是变成肆意践踏生命的专政暴君,就是变成私吞国家财产的最高贪污犯。
风筝没有了丝线将会堕入无边风中,河流没有了堤坝将会吞噬无数生命。
人类社会亦是如此,没有制度的约束,人类的行为就会陷入混乱。
好制度让人变好,坏制度让人变坏
17—18世纪,英国将澳洲变成殖民地之后,决定把英国本土的罪犯送到澳洲去。
这样一方面解决了英国当地监狱人满为患的问题,另一方面也解决了澳洲因人口过少劳动力不足的问题。
英国政府雇佣了一批私人船只运送犯人,并按上船时犯人的人数给私营船主付费。
但私营船主为牟取暴利,往往超载运送,导致船内乌烟瘴气,拥挤不堪。
有些船主为了降低成本,更是恶意克扣犯人的水和粮食。
极度恶劣的生存环境和非人的虐待,导致大部分犯人在中途就死去。
英国政府调查后发现,运往澳大利亚的犯人平均死亡率高达12%。
其中有一艘船运送424个犯人,中途竟死了158个,死亡率高达37%!
为了降低犯人的死亡率,英国政府决定向每艘运送船只派一位政府官员,以监督船长的行为,严令规定不得虐待犯人,并配备了专业的医生随船支援。
然而高额的利润和不健全的监督机制使得船长们宁愿铤而走险,要么用金钱贿赂随行官员,要么将不愿合作的官员进行迫害。
据说,当时有不少的随行官员和医生不明不白地死亡,而政府却无可奈何。
面对生命的威胁和金钱的诱惑,大部分官员只能被迫选择同流合污。
于是,官员监督没有了任何意义。
奖罚机制都建立了,犯人的死亡率却一直居高不下。
英国政府只好采取最古老的方法——他们把私人船主们集中起来进行道德教育,劝诫他们要珍惜生命,不要把金钱看得过于重要,要配合政府。
当然,情况没有得到任何好转。
最后,经过无数次商议,英国政府终于发现了奖励机制的弊端,并想出了一个好办法,就是把“上船付费”改为“下船付费”:船主们只有将犯人活着送达澳洲,才能赚到运送费,少一个人数,就少赚一笔钱。
私人船主们为了能够拿到足额的运费,开始千方百计地保证每一个犯人的生命安全,很多甚至还主动配备医生和药品。
这样一来,这个制度既降低了政府监督的成本,又抑制了官商勾结的不良风气。
有资料说,新方案一出,犯人的死亡率迅速降到了1%以下,有的船只甚至创造了零死亡记录。
这个故事说明,一个好的制度可以使坏人受到扼制,而坏的制度则会让好人四处碰壁,甚至变坏。
有时候,把事情结果和个人利益联系起来的制度,比道德呼吁更能解决问题。
只谈道德不讲规则的社会很虚伪
当然,这并不是说道德约束机制就不重要。
在法律不完善的情况下,道德的力量有时可以最大程度地维护个人权利和社会正义。
然而这一切都必须以遵守规则和制度为前提。
更多时候,道德只是一种自律工具,是个人对自我的约束,如果用来他律,往往会超出道德的范围。
最典型的案例便是,我国向来推崇尊老爱幼,这是道德上的一种追求。
但很多人往往倚老卖老,别人不给他便宜占,他就会站在道德的制高点上肆意谴责和绑架他人。
年轻人因不让座而被老人口头辱骂甚至拳脚相向的事情并不少见,道德似乎成了这些人的利器。
这个时候,规则的重要性就体现出来了。
道德是不能侵犯人的权利的,道德对权利的侵犯本身就是一种不道德。
道德不是义务,而是一种良知,任何人都没有权利要求别人牺牲自我成全他人。
胡适先生曾说过:
一个肮脏的社会,如果人人讲规则,而不是谈道德,最终会变成一个有人味的正常社会,道德也会自然回归。一个干净的社会,如果人人都不讲规则却大谈道德、谈高尚,天天没事就谈道德规范、人人大公无私,那么这个社会最终会坠落成一个伪君子遍地的肮脏社会。
人首先应该遵守规则制度,再来谈道德。
违背了规则制度的道德没有任何意义,只谈道德不讲规则,这样的社会很虚伪。
我们不能奢望仅靠道德约束就能建设好一个社会,一个国家。
建立起规则制度,整个社会才能变得越来越好,很多时候,好的制度往往能够事半功倍。
服务介绍
佛山企恒富企业管理有限公司是帮助企业,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
管理咨询的定义:
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。
相关文章:
企业管理到底应该管什么?(二)(企恒富帮到您)
企业管理到底应该管什么,理什么?(企恒富帮到您)
老板选人,不说废话,只看这五点!(企恒富帮到您)
管理者失败的七大原因!你占了几条?(企恒富帮到您)
企恒富企业管理丨制度的力量:先谈规则,再谈道德
【概要描述】
人首先应该遵守规则制度,再来谈道德。
春秋政治家、思想家管仲曾说过:“有道之君,行治修制,先民服也”。
意思是,善于治国理政的人,懂得通过制定有效制度来管理国家,从而达到众民皆服的目的。
古今中外治国理政的经验都表明,一个国家的兴旺和长久,取决于这个国家的治理水平,而一个国家的治理水平则集中体现在制度的制定和执行能力上。
有规则制度的社会才能越来越好
关于制度,有一个特别经典的例子,叫做分粥的故事。
有一群穷人住在一起,每天共分一大桶粥。
悲剧的是,粥每天都是不够吃的。
刚开始,他们决定抓阄,赢的人来分粥。
结果,运气好的人连续几天都是饱的,运气差的人天天饥肠辘辘。
运气差的人不开心了,觉得这不公平。
于是他们决定通过投票,选出品德最好的一个人来分粥,让他尽量把每一碗都分得平均。
然而这位品德好的人因为没有制度的约束,变得贪心起来,每次都给自己和巴结讨好他的人分得最多,给他看不惯的人分得最少。
换成另一个人,结果还是一样。
他们这才明白,在权力面前道德毫无约束作用。
一个聪明的人提议,大家应该再选出一名监督人士,来监督分粥的人。
刚开始效果还挺好,没想到过了几天,分粥人和监督人居然沆瀣一气,两人合伙“贪污”了不少的粥。
于是乎,大家决定重新制定一个制度——成立三人分粥委员会及四人监督委员会,完善权力运行监督与制约机制。
这下子公平是公平了,可监督委员会和分粥委员会总是互相扯皮攻击,等讨论结果出来,粥都凉了。
因为效率太低,这个方案也被否决了。
最后经过多次讨论,他们决定不再由固定的人分粥,每人轮流一天,而且分粥的人要等别人挑完了,拿剩下的最后一碗。
奇妙的是,这一次,每人每天分的粥基本上平均了。
原来,为了不让自己剩下的那碗是最少的一碗,分粥的人必须尽量分得平均,如果少了,也只能自己认了。
这就是制度的力量。
像故事中的七个人最初那样,指望靠道德来约束人的行为,是极其不现实的。
道德在资源相对充足的情况下才能得到保障,资源紧缺不足的时候,人们更倾向于自私,如果不自私,就会难以生存,这是人性使然,也是自然法则。
面对权力,人的欲望会被无限扩大,自私会更加严重。
英国思想史学家阿克顿有一条公认的权力定律:“权力导致腐败,绝对权力导致绝对腐败。”
约束机制的丧失和绝对权力的腐蚀,往往会诞生残暴的独裁者。
如斯大林、勃列日涅夫、希特勒、萨达姆等,最后不是变成肆意践踏生命的专政暴君,就是变成私吞国家财产的最高贪污犯。
风筝没有了丝线将会堕入无边风中,河流没有了堤坝将会吞噬无数生命。
人类社会亦是如此,没有制度的约束,人类的行为就会陷入混乱。
好制度让人变好,坏制度让人变坏
17—18世纪,英国将澳洲变成殖民地之后,决定把英国本土的罪犯送到澳洲去。
这样一方面解决了英国当地监狱人满为患的问题,另一方面也解决了澳洲因人口过少劳动力不足的问题。
英国政府雇佣了一批私人船只运送犯人,并按上船时犯人的人数给私营船主付费。
但私营船主为牟取暴利,往往超载运送,导致船内乌烟瘴气,拥挤不堪。
有些船主为了降低成本,更是恶意克扣犯人的水和粮食。
极度恶劣的生存环境和非人的虐待,导致大部分犯人在中途就死去。
英国政府调查后发现,运往澳大利亚的犯人平均死亡率高达12%。
其中有一艘船运送424个犯人,中途竟死了158个,死亡率高达37%!
为了降低犯人的死亡率,英国政府决定向每艘运送船只派一位政府官员,以监督船长的行为,严令规定不得虐待犯人,并配备了专业的医生随船支援。
然而高额的利润和不健全的监督机制使得船长们宁愿铤而走险,要么用金钱贿赂随行官员,要么将不愿合作的官员进行迫害。
据说,当时有不少的随行官员和医生不明不白地死亡,而政府却无可奈何。
面对生命的威胁和金钱的诱惑,大部分官员只能被迫选择同流合污。
于是,官员监督没有了任何意义。
奖罚机制都建立了,犯人的死亡率却一直居高不下。
英国政府只好采取最古老的方法——他们把私人船主们集中起来进行道德教育,劝诫他们要珍惜生命,不要把金钱看得过于重要,要配合政府。
当然,情况没有得到任何好转。
最后,经过无数次商议,英国政府终于发现了奖励机制的弊端,并想出了一个好办法,就是把“上船付费”改为“下船付费”:船主们只有将犯人活着送达澳洲,才能赚到运送费,少一个人数,就少赚一笔钱。
私人船主们为了能够拿到足额的运费,开始千方百计地保证每一个犯人的生命安全,很多甚至还主动配备医生和药品。
这样一来,这个制度既降低了政府监督的成本,又抑制了官商勾结的不良风气。
有资料说,新方案一出,犯人的死亡率迅速降到了1%以下,有的船只甚至创造了零死亡记录。
这个故事说明,一个好的制度可以使坏人受到扼制,而坏的制度则会让好人四处碰壁,甚至变坏。
有时候,把事情结果和个人利益联系起来的制度,比道德呼吁更能解决问题。
只谈道德不讲规则的社会很虚伪
当然,这并不是说道德约束机制就不重要。
在法律不完善的情况下,道德的力量有时可以最大程度地维护个人权利和社会正义。
然而这一切都必须以遵守规则和制度为前提。
更多时候,道德只是一种自律工具,是个人对自我的约束,如果用来他律,往往会超出道德的范围。
最典型的案例便是,我国向来推崇尊老爱幼,这是道德上的一种追求。
但很多人往往倚老卖老,别人不给他便宜占,他就会站在道德的制高点上肆意谴责和绑架他人。
年轻人因不让座而被老人口头辱骂甚至拳脚相向的事情并不少见,道德似乎成了这些人的利器。
这个时候,规则的重要性就体现出来了。
道德是不能侵犯人的权利的,道德对权利的侵犯本身就是一种不道德。
道德不是义务,而是一种良知,任何人都没有权利要求别人牺牲自我成全他人。
胡适先生曾说过:
一个肮脏的社会,如果人人讲规则,而不是谈道德,最终会变成一个有人味的正常社会,道德也会自然回归。一个干净的社会,如果人人都不讲规则却大谈道德、谈高尚,天天没事就谈道德规范、人人大公无私,那么这个社会最终会坠落成一个伪君子遍地的肮脏社会。
人首先应该遵守规则制度,再来谈道德。
违背了规则制度的道德没有任何意义,只谈道德不讲规则,这样的社会很虚伪。
我们不能奢望仅靠道德约束就能建设好一个社会,一个国家。
建立起规则制度,整个社会才能变得越来越好,很多时候,好的制度往往能够事半功倍。
服务介绍
佛山企恒富企业管理有限公司是帮助企业,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
管理咨询的定义:
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。
相关文章:
企业管理到底应该管什么?(二)(企恒富帮到您)
企业管理到底应该管什么,理什么?(企恒富帮到您)
老板选人,不说废话,只看这五点!(企恒富帮到您)
管理者失败的七大原因!你占了几条?(企恒富帮到您)
- 分类:焦点视觉
- 作者:企恒富企业管理
- 来源:企恒富企业管理
- 发布时间:2021-06-24
- 访问量:0
人首先应该遵守规则制度,再来谈道德。
春秋政治家、思想家管仲曾说过:“有道之君,行治修制,先民服也”。
意思是,善于治国理政的人,懂得通过制定有效制度来管理国家,从而达到众民皆服的目的。
古今中外治国理政的经验都表明,一个国家的兴旺和长久,取决于这个国家的治理水平,而一个国家的治理水平则集中体现在制度的制定和执行能力上。
01
有规则制度的社会才能越来越好
02
好制度让人变好,坏制度让人变坏
03
只谈道德不讲规则的社会很虚伪
-
道德是不能侵犯人的权利的,道德对权利的侵犯本身就是一种不道德。
-
道德不是义务,而是一种良知,任何人都没有权利要求别人牺牲自我成全他人。
一个肮脏的社会,如果人人讲规则,而不是谈道德,最终会变成一个有人味的正常社会,道德也会自然回归。一个干净的社会,如果人人都不讲规则却大谈道德、谈高尚,天天没事就谈道德规范、人人大公无私,那么这个社会最终会坠落成一个伪君子遍地的肮脏社会。
佛山企恒富企业管理有限公司是帮助企业,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
管理咨询的定义:
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。
相关文章:
扫二维码用手机看

地址 :广东省佛山市顺德区泰安路36号华庭轩二期16号(伦教体育馆正门对面)
电话 :0757-27722958
传真 :0757-27722958
邮箱 :123134958@qq.com

公众号

联系人

小程序
在线留言